España hacia la peor crisis económica de su historia moderna

Coyuntura-Economía española

por Rodrigo Queralt.

A modo de introducción permitidme citar cuatro titulares de la prensa europea -desde la casa del vecino mi casa se ve mucho mejor, una simple cuestión de perspectiva-.

The Daily Telegraph (Reino Unido), por Ambrose Evans Pritchard.

Los bancos extranjeros huyen del endeudamiento del sector inmobiliario español. Creen que se reproduce lo ocurrido el año pasado en Estados Unidos.

“Es posible que el país se esté dirigiendo a la peor situación económica de su historia moderna”.

Europa Press

“Las expectativas de crecimiento son un 2,4% en 2008, y un 2,1% en 2009”.

El Banco de España reduce las expectativas de crecimiento de la economía española 2,4% en 2008, y un 2,1% en 2009 frente a las previsiones originales del 3,1% y del 3% del Gobierno, respectivamente.

Le Monde (Francia), por Cécile Chambraud.

“Zapatero se enfrenta a una relentización brutal de la economía”.

The Guardian Online (Reino Unido), Reuters.

Los bancos españoles listos para una relentización y menos beneficios.

“El déficit por cuenta corriente del país al 10% del PIB”, es el mayor de las principales economías.

España tendrá que luchar durante años a medida que se derrumba el sector inmobiliario. La venta de viviendas habría caído un 27% interanual, un dato anecdótico que sugiere que la situación es mucho peor.

Tome conciencia

Los analistas estamos hablando de una crisis sistémica global desde el año 2006 y no pretendíamos ser alarmistas ni catastrofistas. Ahora su impacto en la CE es de público conocimiento, se desacelera la economía española pero también se desaceleró la gestión del gobierno que claramente pudo haber puesto en marcha medidas un año antes, obviamente esperando la campaña electoral no lo hizo. La política es la política, la dosificación de la información, qué se dice, cuándo se dice, cómo se dice, son las cuatro patas de la ciencia. Zapatero montó bien la mesa y volvió a ser elegido.

No todos tenemos la suerte de acceder a según qué información con la antelación suficiente, en el sector de la consultoría más que una obligación es un deber, de todas formas convencer a los escépticos cuesta lo suyo. Hace un año a muchos de mis clientes al hablarles de la burbuja inmobiliaria les sonaba a cuento, usábamos el término “nunca bajistas” porque estaban convencidos que el precios de la vivienda no bajaría jamás, hoy son mis más fieles seguidores.

Un dato preocupante, si lo hay, es el déficit de la balanza de pagos -España el puesto número 163 con -126.3 billones de dólares sólo superada por EEUU.

Esta vez, no sea el último en tomar medidas en su compañía, en el próximo post daré algunos “tips” sobre cómo enfrentar la recesión.

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¿Cómo se gestiona una crisis?

El caso Colgate Palmolive

por Rodrigo Queralt.

Colgate Palmolive Company en la palestra por la retirada de productos de algunas ciudades españolas, concretamente dentífricos, partidas adulteradas o introducidas ilegalmente al país son las acusaciones mas suaves a las que se ha visto sometida. Lo cierto es que en junio del año pasado la prestigiosa compañía estadounidense recibió un derechazo. Colgate se desmarcó echando balones fuera, la culpa es de los chinos, la culpa es de los sudafricanos — Esas cajitas no son las nuestras, son falsificaciones. En este caso, el comunicado de prensa sostuvo que no realiza importaciones a España desde ese país africano y los directivos esperaron a que se tranqilizaran los ánimos. Apropósito, para aquellos interesados en la hemeroteca del economista hay un artículo conciso e interesante de cómo se deben gestionar las crisis cuando saltan las alarmas. No tienen porque acabar con la vida de la compañía pero si pueden dañar seriamente su imagen. Lo mejor, salir al cruce rapidamente antes de que la competencia haga leña del árbol caído, dar las explicaciones pertinentes y señalar las medidas correctivas. Evitando de esta manera que se vea afectado el vínculo con los consumidores, su confianza y nuestro compromiso. -Singularmente válido para la clase política-.

Un marketing brillante

Colgate, alguna vez también fue noticia por los resultados de la aplicación de un marketing brillante. Brillantemente sencillo y eficaz, que dio origen al estudiado caso de Harvard. Cuando muchos de sus competidores se rebanaban los sesos en la búsqueda de soluciones espléndidas y costosas para incentivar sus ventas, Colgate agrandó el orificio de salida de la pasta dental, lógicamente algo casi imperceptible para los fieles clientes, pero que repercutió en tremendas ganancias para la compañía.

Paradoja, Lo obvio es tan cercano que pasa desapercibido. Agudiza los sentidos.

Fuente:FACUA, hemeroteca el pais.com